労務課題の整理・改善支援
労務上の問題が起きると、出来事の順序、関係者の受け止め、規程上の扱いが重なり、次の判断が難しくなることがあります。ご相談者から丁寧にお話を伺い、経過と未確認事項を時系列で整理します。そのうえで論点を分け、会社が取り得る対応を複数考えます。
こんなときに
- 問題が起きた後、出来事の順序や未確認事項が整理できていない
- 一つの対応案だけで判断してよいか迷っている
- 会社として実行できる対応と、再発防止を考えたい
ご相談いただけること
- ヒアリングによる経過の時系列整理と論点の明確化
- 会社が取り得る複数の対応案の検討
- 自社で実行する対応への支援
- 再発防止に向けた規程・運用の見直し案
進め方
- 時系列をつくる：お話を丁寧に伺い、出来事の順序と未確認事項を整理します。
- 論点を分ける：伺った内容、確認できた資料、関係者の認識を分け、規程との関係を考えます。
- 選択肢を示す：会社が取り得る対応案を複数検討し、その中で自社が実行できることを支援します。
- 次に備える：今回見えた課題を踏まえ、再発防止に向けた規程・運用の見直し案を提案します。支援の範囲は相談内容に応じて確認します。
相談への案内
まだ経過を整理しきれていない段階でも、まずは状況の概要をお聞かせください。