こんにちは、杉玉 愛（すぎたま・あい）です。
今日は、お給料が「上がる」ときと「下がる」とき、その決め方についてお話しします。
「うちは毎年必ず昇給するよ」
「評価次第で上がったり下がったりする」
「昇給はあるけど、降給はない」
――会社によって、ルールはさまざまです。
その違いを知っておくと、自分のキャリアや働き方を考えるヒントにもなりますよ。
💬 昇給と降給ってなに？
シンプルに言うと――
- 昇給：賃金が上がること
- 降給：賃金が下がること
でも、企業の制度によって、この「上げ方・下げ方」にルールがいろいろあるんです。
📚 昔ながらの職能給（単一給）
かつて多くの日本企業で採用されていた「職能資格制度」の職能給は、単一給と呼ばれる仕組みでした。
賃金テーブルがまるで階段のようになっていて――
- 毎年1段ずつ昇給（1年経てば必ず上がる）
- 評価が良ければ2段、3段と一気に上がる
- 評価が悪くても下がりはしないけれど、昇給は無し
そして、この階段は上りだけ。
これは「一度身につけた職務遂行能力は下がらない」という裁判所の考え方（判例）からきています。
💡 今はレンジ（範囲）給が主流に
最近は、**範囲給（レンジ給）**を取り入れる企業が増えています。
決められた範囲の中で、評価によって上がったり下がったりする制度です。
たとえば、200,000円〜320,000円の範囲を3つのゾーンに分けると――
| ゾーン | 下限 | 上限 | 評価１ | 評価２ | 評価３ | 評価４ | 評価５ |
| H（高い） | 280,001 | 320,000 | -2,000 | -1,000 | 0 | 1,000 | 2,000 |
| M（中） | 240,001 | 280,000 | -1,000 | 0 | 1,000 | 2,000 | 3,000 |
| L（低い） | 200,000 | 240,000 | 0 | 1,000 | 2,000 | 3,000 | 4,000 |
🔍 ゾーンごとの昇給スピード
同じ評価3でも――
- Lゾーン：2,000円昇給
- Mゾーン：1,000円昇給
- Hゾーン：昇給なし
賃金が低い人ほど昇給が早く、高い人はゆっくり。
一方で、Hゾーンは評価が低いと降給もあります。
⚠ 降給の幅に注意
降給の設定は、一度に平均賃金の10％以上は避けるのが無難です。
これは、労働基準法で定められている「懲戒の減給制裁の上限（1回の制裁で平均賃金の1日分の半額まで、かつ1賃金支払期総額の10％まで）」を超えないようにするためです。
📌 まとめ：昇給・降給は制度次第
- 単一給（職能給）：評価が悪くても下がらない、上りだけの階段式
- 範囲給（レンジ給）：評価次第で昇給・降給があり、スピードもゾーンによって変わる
- 降給は制度設計と法的上限に配慮が必要
🌸 杉玉 愛のひとこと
「昇給」と「降給」って、ただの数字の増減に見えるかもしれません。
でも、その裏には“評価制度”と“賃金制度”がしっかりリンクしています。
仕組みを知れば、「なぜ上がるのか？」「なぜ下がるのか？」が見えてきて、
人件費の話がぐっと面白くなりますよ♪
それではまた♪
杉玉 愛でした🌸
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